Martin Fjord Tarbensen, venstre, er i lære hos it-virksomheden Centex i Esbjerg. Lars Thulin er glad for det bidrag, som han oplever fra lærlingene.

Hvis virksomhederne fremover vil have kvalificerede ansøgere til opslåede stillinger, så må de også selv tage et ansvar for at uddanne netop sådanne medarbejdere. Derfor er to ud Centex 13 mands medarbejderstab lærlinge. Sådan har det været de sidste seks år for den esbjergensiske it-virksomhed. Virksomheden er skoleeksempel for den profil, som Dansk Industri på det seneste har opfordret erhvervslivet til at følge. Der mangler nemlig lærlingepladser. Hos Centex mener de, at virksomheder kan få stort udbytte af at slå lærerpladser op.

– Man investerer tid i at lære dem op, men gevinsten er, at de tilføjer energi og ildhu. Og så ser jeg en tendens til, at de har forslag og ideer, som man ikke selv får, fortæller ejer Lars Thulin.

Centex’ nuværende lærlinge er under uddannelse som datateknikker og it-supporter, henholdsvis en 4,5 og 2,5 årig uddannelse. Men lærlingetiden er også en proces for virksomheden, fordi de også uddanner de unge til at matche den medarbejderprofil, som firmaet har. Det giver klare fordele, når uddannelsen er ovre

Læs hele artiklen Her.