Hjælp til selvhjælp

Lars Thulin har en ballast som sergent i militæret, en uddannelse som maskiningeniør, underviser og de

sidste 15 år som selvstændig erhvervsdrivende. Og i stedet for at holde de kompetencer for sig selv,

investerer han sin tid i at hjælpe andre iværksættere videre. Foto: John Randeris

 

______________________________________________________________________________________

 

Ejer af it-virksomhed bruger mange kræfter på at hjælpe unge iværksættere og studerende videre ved at dele ud af egne erfaringer.

 

Det gamle mundheld synes at passe på Lars Thulins måde at drive it-virksomheden Centex på.

– Gør du noget godt for andre, skal det nok komme tilbage. En dag sidder den, du giver en hånd, som chef et eller andet sted, hvor han måske kan bruge mit firma. Det samme gælder elever og praktikanter: Gør du noget godt for dem i dag, kan det være, at de i morgen bestiller vores firma til opgaver, lyder hans filosofi.

Selv har Lars Thulin været sergent i militæret, taget en uddannelse som maskiningeniør, været underviser og de seneste 15 år været selvstændig erhvervsdrivende. Og i stedet for at holde de kompetencer for sig selv, er han overbevist om vigtigheden af at investere lidt af sin tid i at hjælpe andre. Blandt andet arbejder han med Esbjerg Erhvervsudvikling, EEU, om at coache unge iværksættere.

Med jævnlige møder er EEU og frivillige som Lars Thulin med til at gøre det muligt for nye virksomheder at flytte sig hurtigere fra at føle sig som Bambi på isen til at drive en professionel forretning.

– Nu skal det ikke lyde, som om vi er hellige eller noget. Jeg vil blive ked af, at det kom til at lyde forkert. Men hvis jeg kan bruge en time i kvartalet til at skubbe én ung iværksætter frem, skulle jeg være et skarn, hvis jeg ikke kunne finde tiden til det, siger Lars Thulin.

 

Vigtige praktikanter

 

Og det frivillige arbejde er ikke begrænset til at coache iværksættere. Næsten i samme åndedrag understreger Lars Thulin vigtigheden af at arbejde med unge, hvorfor hans virksomhed altid har elever og praktikanter. Og selv om han ikke længere arbejder som underviser på IT-Akademiet, har han en klar holdning til, hvad de unge skal vide:

– Du kan ikke høste uden at så. Jeg synes, at det er en stor fejl, at vi har så mange virksomheder, der ikke gider at tage praktikanter ind. Hvis der ikke er nogen, der vil vise dem, hvordan erhvervslivet arbejder, har de ikke en chance for at vide det. Uden at vi skal op på en piedestal, bruger vi en del krudt på det. Selvfølgelig får vi arbejde ud af dem, men vi har også en forpligtelse til at gøre noget for dem, siger Lars Thulin.

Han lægger ikke skjul på, hvor uddannelsessystemet ofte kommer til kort i forhold til at klæde de unge studerende på til hverdagen på jobbet:

– De unge mangler at blive selvstændige. De kigger for meget på tingene med “otte til fire”-øjne. De mangler at turde se ud over horisonten. Mange er kommet direkte fra folkeskolen eller gymnasiet med en toårig it-uddannelse.

Ved siden af det arbejde er han med i bestyrelsen for organisationen Young Enterprise, hvor unge mennesker deltager i en række projekter, der kan være alt fra at konstruere en hjemmeside til at bygge en app. Idéen er at klæde unge på som iværksættere

– Her er vi ude som dommere for at give de unge en tilbagemelding på deres projekter. Jeg mener, at det er vigtigt at tage fat i de unge mennesker – uanset om de har lavet noget godt eller noget skidt.

Og her fornægter hans sergentuddannelse sig ikke. Lars Thulin mener, at man skylder de unge at give dem direkte besked om deres resultat.

– Det er vigtigt, at de får et los bagi – der går mange talenter, der bare trænger til at blive hanket op i. Der skal være kontant afregning, hvis folk går rundt med en drøm om at blive selvstændige, siger Lars Thulin.

 

Fakta om Centex

Stiftet af Lars Thulin som en enkeltmandsvirksomhed i 2000 ved siden af hans job som underviser på IT-Akademiet i Esbjerg. Fra familiens hjem har Centex Aps på knap 15 år udviklet sig til en virksomhed, der har til huse på Ådalsparken i Esbjerg med 13 medarbejdere. Mens Lars Thulin er chef, styrer hans kone, Bente, bogholderiet. Virksomheden fungerer i dag som it-afdeling for virksomheder, der kan skrue op og ned for deres it-forbrug uden at hænge på løn og for deres it-forbrug uden at hænge på løn og pension til en fast stab af it-medarbejdere.